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Rocha,

Gestión del Gobierno Departamental

22/03/2010

GESTION DEL GOBIERNO DEPARTAMENTAL



La noción de “servicio público”- entendido como un deber de prestación y una responsabilidad pública- guía nuestra propuesta de gestión para el gobierno departamental.

En ese sentido, entendemos que la gestión es la base de un buen gobierno, por cuanto "la función administrativa” se resuelve concretamente en servicios, eficaces y eficientes acordes con la ampliación de funciones en los ámbitos económico y social que están asumiendo los gobiernos locales.



Emprender la tarea de recuperación del departamento, supone en primer lugar mirar hacia dentro de la propia Intendencia, para corregir las ineficiencias y mejorar la gestión de los servicios que se deben atender. En esta oportunidad nos ocuparemos de los servicios básicos, para cuya mejora deberán priorizarse entre otras las siguientes estrategias:



Gestión Administrativa, Financiera y Tributaria



Esta esfera del gobierno departamental es su columna vertebral, por cuando es allí donde se definen las metas y los recursos para alcanzarlas.





El presupuesto es la hoja de ruta que nos indica hacia que metas vamos. Por lo tanto es una tarea que no podemos emprender en soledad, es una tarea y una responsabilidad colectiva. Así mismo, la facultad de crear impuestos tiene como contrapartida el deber, no sólo de administrar efectivamente los recursos propios para devolver en servicios lo que el contribuyente aporta, sino también de conocer las necesidades de cada sector de la sociedad rochense y de facilitar el cumplimiento de las obligaciones tributarias. Por todo ello proponemos:



• Elaboración del presupuesto quinquenal democrático, con la participación directa de los ciudadanos, de tal manera que sea una herramienta de acción administrativa eficiente y por tanto sostenible en sus realizaciones, teniendo como propósito esencial el desarrollo departamental y el progreso social y económico de sus pobladores.

• Patente de rodados: Disminución del valor, ajustando el aforo a los valores del mercado.

• Exoneración de la Patente de Rodados a modelos de vehículos anteriores al año 1980.

• Exoneración de Contribución Inmobiliaria a padrones con construcciones cuyo destino sea vivienda permanente y propiedad única del contribuyente hasta un valor de 12 mil dólares.

• Modificación del criterio de Tasa Bromatológica con el objetivo de disminuir costos de productos que ingresan al departamento, especialmente aquellos que corresponden a la canasta básica alimentaria.

• Contribución inmobiliaria: Prefacturación para que el contribuyente reciba con antelación, en su domicilio, la factura de la deuda. Se habilitará el pago en redes privadas de cobranzas como medio de facilitar el pago y aumentar la comodidad del contribuyente. Cobro ajustado a zafras del sector.

• Respetar la carrera del funcionario municipal e incentivar la capacitación y participación activa en la gestión.

• Se crearán procedimientos que valoren la calidad, productividad, creatividad e involucramiento de los funcionarios a través de sistemas de estímulo.



Servicios básicos



Infraestructura vial (Plan quinquenal)




• Recuperación de pavimentos de adoquín, con el doble objetivo de mejorar la calidad de los mismos y mantener los valores paisajísticos y patrimoniales del centro de la capital.

• Construcción, reparación y mantenimiento de pavimentos de hormigón en zonas de tránsito pesado o alto tránsito.

• Construcción, reparación y mantenimiento de pavimentos de bitumen, adecuados a las exigencias del tránsito en cada caso particular.

• Fijación de pautas para la circulación de vehículos de carga en zonas céntricas y en zonas balnearias, determinando lugares y horarios adecuados, con el objetivo de mejorar la fluidez y seguridad en el tránsito.

• Señalización adecuada de calles y avenidas (estableciendo claramente límites de velocidad, sentidos de circulación y preferencias)

• Capacitación, instrucción y redistribución (turnos durante las 24 horas) del cuerpo inspectivo para un efectivo control, que incluya la aplicación de las sanciones correspondientes, para lo cual se establecerá una normativa clara y se dotará a los Inspectores de los elementos de comunicación necesarios.

• Campañas de información y educación que permitan ordenar el tránsito, proporcionando condiciones más seguras para conductores y peatones.

• Mantenimiento de la red de caminería rural y adecuación de la misma a los emprendimientos productivos que se desarrollen en el departamento.

• Adecuación de la caminería rural adaptándola a circuitos turísticos y ecoturísticos.

• Estudio e inversiones en obras viales que permitan generar un circuito turístico costero sin interrupciones desde el límite con el departamento de Maldonado hasta el límite con el Brasil.

• Promover decididamente el turismo serrano, coordinando con el Departamento de Maldonado una interconexión que permita el acceso a esa zona del interior rochense.

• Acondicionamiento de los accesos a los distintos balnearios, adaptándolos con el fin de lograr un tránsito fluido y seguro.



Saneamiento



• Observar y planificar obras de saneamiento en el entendido que es un elemento fundamental en el mejoramiento de la calidad de vida tanto desde el punto de vista de la salud humana como de la protección del medio ambiente.

• Promover en convenio con OSE y MVOTMA la realización de obras de saneamiento en La Paloma, Lascano y Chuy involucrando a Chui Brasil.

• Estimular los convenios con OSE y MVOTMA para extender el saneamiento a diferentes zonas de la capital departamental en función de contratos que ya existen y se están ejecutando, mediante la modalidad de ampliaciones.

• Restitución del servicio de barométrica municipal.

• Control de los servicios barométricos privados.

• Formalizar convenios con OSE y MVOTMA para la construcción de nuevas plantas de tratamiento de efluentes cloacales y aguas residuales y para el mejoramiento de las existentes.



Alumbrado Público

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• Plan quinquenal para la extensión del alumbrado público a todos los barrios.

• Eliminación de columnas y pasaje del alumbrado a fachadas, donde sea posible, (zonas céntricas) y reutilización de las mismas en zonas abiertas.

• Coordinación con UTE para la utilización de columnas de trasmisión eléctrica para la colocación de picos de luz.

• Acción coordinada con UTE, BHU, MEVIR para el mantenimiento del alumbrado en complejos habitacionales.

• Obras de sectorización del alumbrado público e instalación de medidores de energía activa y reactiva para optimizar la utilización de la misma no incurriendo en gastos innecesarios.



Residuos



• Servicio de recolección de residuos domiciliarios durante toda la semana, estableciendo y comunicando debidamente horarios para cada zona que incluyan sábados, domingos y feriados.

• Realizar campañas educativas que apunten a la concientización de la población en cuanto al manejo de los residuos domiciliarios, en coordinación con los distintos centros educativos y organizaciones sociales.

• Adoptar medidas para regularizar la disposición final de residuos (basureros) en todas las localidades del departamento.

• Coordinar acción con los ministerios correspondientes para el correcto manejo y posterior disposición final de residuos hospitalarios.

• Implementación de políticas y programas para la disposición final de residuos tecnológicos (informática, audio, TV, etc.), considerando que estudios a nivel mundial revelan que producen mayor contaminación que cualquier otro residuo a excepción de los residuos radioactivos.



Transporte



• Revisión del servicio de transporte urbano de pasajeros, adecuando recorridos y frecuencias para atender fundamentalmente las necesidades de escolares, estudiantes y adultos mayores.

• Adecuación en coordinación con los organismos correspondientes de los diferentes servicios de transporte de pasajeros interurbanos.

• Adecuación de los servicios de transporte inter playas.









José Carlos Cardoso


 
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